IT活用ブログ｜ユーシステム-4ページ

Evernoteを活用するうえで、おすすめの使い方のひとつに「情報収集」があります。もちろん企業としてプロジェクトを管理したり、会議の資料をまとめたり、チームで動くことに使えるEvernoteですが、

PDCAを取り入れて生産管理、品質管理を行っています。という企業は既にたくさんあるかと思います。もしかしたらあなたの会社でも既に実践されているかもしれません。しかし、振り返ってみてください。本当に上手

導入前の課題担当者が代わると重要な顧客情報が引き継がれていないことがあった。受注案件とのヒモ付けが出来ていなかった。特長顧客とのメールを登録することができるので、担当

社内ＳＮＳのコメントを案件にヒモ付ける。導入前の課題口頭で伝えただけでは記録が残らないので、忘れられることがあった。メールでは、案件にリンクしていないので、後から確認できないことが

導入前の課題受注した案件の進捗・納期等の一元管理ができていなかったので、状況を確認するのが大変だった。特長進捗が一目瞭然なので、納期遅れを未然に防ぐことができるようになった

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